MS Project Professional 2007 e MS Project Professional 2003

Carga Horária: 20 horas

Objetivos: familiarizar, e capacitar, o gerente de projetos e outros interessados na utilização direta da ferramenta líder de gerenciamento de projetos do mercado - Microsoft Project Professional -, através da ótica das melhores práticas do gerenciamento de projetos, e abrangendo as principais funcionalidades e conhecimentos necessários para se planejar, gerenciar e controlar projetos com eficácia e eficiência, no que diz respeito a cronogramas, custos e recursos, utilizando o MS Project Professional.

Este treinamento pode ser realizado de maneira conjugada a ambas versões do curso "Introdução ao Gerenciamento de Projetos com abordagem prática" - versão normal, de 40 horas e versão compacta, de 20 horas - de modo a fornecer uma base ainda mais sólida para utilização eficiente da ferramenta.

Treinamento disponível nas versões:

MS Project Professional 2007 - A partir de Dez/07;

MS Project Professional 2003;

MS Project Professional 2002;

MS Project Professional 2000;

Conteúdo Programático :
  • Introdução ao MS Project Professional
  • Principais características
    • Área de Trabalho
    • Modos de Exibição
    • Tabelas
  • Realizando o Planejamento de Projetos com o MS Project Professional 2003
    • Novo Projeto
    • Trabalhando com Calendários
    • Trabalhando com Tarefas
      • Inserindo Tarefas e Tarefas Periódicas
      • Movendo, Excluindo e Dividindo Tarefas
      • Estruturando as Tarefas do Projeto – Criando o WBS
      • Inserindo as Durações das Tarefas
      • Análise PERT
      • Conectando
      • Tipos de Relacionamento
      • Análise do Caminho Crítico do Projeto
    • Recursos
      • Inserindo e Editando os Recursos do Projeto
      • Atribuindo Custos aos Recursos do Projeto
      • Alocando os Recursos às Tarefas
      • Trabalhando com um Pool de Recursos
      • Analisando a Disponibilidade dos Recursos
      • Definindo Restrições e Prioridades
      • Resolvendo Conflitos de Alocação através do Nivelamento de Recursos
    • Atribuindo e Visualizando os Custos do Projeto
  • Controle
    • Configurando o Mecanismo de Cálculo do MS Project Professional 2003
    • Compreenendo e trabalhando com Linhas de Base
    • Acompanhamento do Progresso do Projeto
  • Melhorando a Apresentação dos Projetos
    • Utilizando as Funções Classificar, Agrupar e Filtrar
    • Relatórios e Impressão

Equipe Athena Consulting

Contamos com os melhores profissionais em Consultoria e Gestão de Projetos no mercado.

Bruno Otaviano Ferreira Araújo - M.Sc, PMP
  • Engenheiro de Controle Automação pela PUC-MG
  • Mestre em Administração pela University of Leeds, Inglaterra
  • PMP
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Leandro Monteiro de Barros Moura - PMP
  • Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-MG
  • PMP
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